乔布斯是高管楷模吗?

时间:2015/4/18 21:27:48 字体:[ ]
在苹果创始人史蒂夫·乔布斯和团队效率的看法。数据分析显示,怎么去做和去做什么对于领导有效性有着类似的影响,但以不同方式去发挥这种影响。怎么去做将会影响员工态度,而这与员工的表现有关。与之相对,去做什么对员工态度没有影响,但与团队效率有着直接关系。换句话说,人际交往和组织工作以互补的方式影响着经理人为公司做出的贡献。这些研究体现的最核心一点是,我们应当改变对领导有效性的看法。我们不应将领导者的人际影响力和处理具体组织工作的能力割裂来看,而是应当结合在一起进行评估。根据我们的研究,相对于值得模仿的领导者,乔布斯无论在数据上还是管理方式上都是异类。在我们421名经理人数据库中,没有一个人类似乔布斯的风格。在组织工作方面,乔布斯排名前十分之一,但人际交往能力却低于平均水平。从可获得的证据来看,最有效的领导者应当同时具备这两方面的能力,一方面可以很好地管理他人,另一方面也应当是一名创新的战略领袖,同时具备较强的执行力。
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